Laetus ‘Educatief’
SlideshowImage object SlideshowImage object
SlideshowImage object SlideshowImage object
SlideshowImage object SlideshowImage object
SlideshowImage object SlideshowImage object
SlideshowImage object SlideshowImage object
SlideshowImage object SlideshowImage object
SlideshowImage object SlideshowImage object
SlideshowImage object SlideshowImage object

Agenda

Karim Bennamar

20-01-2020
20 januari

Veel van ons denken, en dus ook ons (professioneel) handelen, is gebaseerd op aannames. Deze aannames worden zelden systematisch onderzocht. Als we deze aannames analyseren, kunnen we ze in twijfel trekken en vervangen door andere, radicaal nieuwe aannames. We gebruiken een methode van herkaderen/reframing om dit te doen.

Branche verdieping

17-03-2014
17 maart

Programma:
15.30 Inloop
16.00 Presentatie nieuwe leden
16.15 Presentatie Hans Eysink Smeets (inclusief positioneringsspel)
18.15 Borrel
19.00 Diner/Presenteren website
 

Hans Eysink Smeets zal een twee uur durende presentatie verzorgen toegespitst op drogisterij/parfumerie.

Onderwerpen: no compromise, leegstand van winkels, internationale drogisterij ontwikkeling, positioneringsspel, interactiemodule.

Hans Eysink Smeets is een internationaal alom gerespecteerd en bewezen retail consultant. Hij heeft in meer dan 25 landen over 5 continenten projecten gedaan voor toonaangevende bedrijven als Sainsbury, Albert Heijn, Casino en Unilever. Zijn klanten zijn marktleiders in de retailbranche, zoals supermarkten, hypermarkten, banken en autodealers. Hans neemt ons mee in zijn NoCompromise-verhaal: De onthullende waarheid achter de leegloop van onze winkels en toekomsttrends per sector. Ja, de leegstand in onze winkels grijpt om zich heen. Dat is waar. En verschrikkelijk voor wie er door getroffen wordt. Maar ongeveer een derde van de winkels in Nederland zitten in sectoren waar het aantal winkels juist groeit. Het èchte verhaal gaat namelijk over de enorme uitschieters per sector: de groeiers en dalers. Begrijp de bewegingen in je markt. En zie waar jij zelf staat. En waar je naar toe moeten bewegen.
Hij gebruikt daarbij zijn NoCompromise-positioneringsmodel. Dit model brengen we meteen in de praktijk door middel van zijn business game. De spelers zijn de fabrikanten en de retailers, die allemaal om de liefde van de consument spelen. Het spel verandert, dus iedereen moet mee veranderen! Wie zijn uiteindelijk de winnaars, en wie de verliezers? De game helpt je kennis van het NoCompromise-model op te doen en de impact daarvan tot je te laten doordringen. Om vervolgens de vertaalslag naar je eigen business te maken!